文化进社区在许多地方已经开展得风风火火，只是在某些地区，热闹的社区文化演出背后却鲜有社区群众的参与。造成这一局面的原因在于文化输入的单向化，一个个全然由“他者”表演的节目，既难调动大伙的积极性，也难以把融入、参与文化活动的“门径”留下来。
    更为不幸的是，一份份图文并茂的报告掩盖了社区文化活动的真相，而偏颇的考核方式正在鼓励一些“聪明人”堂而皇之偷懒，甚至从中牟利，最终受损的是社区内生性的文化培育和文化繁荣。
    譬如，以一个外来者的目光来看，在陕西某地的一些社区内，包括文艺演出在内的文化活动接二连三，基本上每一两个月都有一场诸如“庆祝某某节文艺演出”等应时应景的活动，甚至在一些诸如消防安全讲座进社区、谜语字谜大竞猜等活动中，也会穿插融入曼妙的舞姿、甜美的歌声。怎么样，内容丰富、精彩纷呈吧？至少活动反馈表及活动总结上是这样表述的。但群众真的受益了吗？以一个社区人的目光来看，在打着“某社区文艺演出”旗号的舞台上，鲜有该社区的原创节目，也很少有社区群众登台，有的是靠现场分发奖品和礼品吸引而来的广大看客。
    在广大文化馆及相关文艺单位的文化工作者努力把“送文化”转变成“种文化”，实现把群众参与各项文化活动的引导者、辅导者留在社区的同时，社区自发性的文化活动却正在变成“打包购买”，这不得不说是一种错位。
    客观地说，面对数量庞大的社区群众，文化馆等专业群文组织的力量是单薄的，文艺单位的帮扶同样杯水车薪，社区文化活动的开展，特别是自身文化氛围的营造、文化力量的培育和壮大，离不开社区工作者及各街道办的全力组织和支持，少不了“我要登台”的文化自发性和氛围的营造。
    事实上，国家对于社区活动的开展有着财政支持，一些社区也积极申报活动方案想把这笔资金用好，但是由于不少社区委员会在举办文化活动方面缺乏经验，导致申报方案屡屡通不过，一支大包大揽式的文化“雇佣军”便流动在各社区之间。据一位社区工作人员透露，他们在屡屡受挫之后，经“高人”指点，把活动的组织主办权委托给了一家“被推荐”的文化公司，由该公司出面提供包括方案申报、舞台拆装、活动举办等全套服务。最终，不但方案屡屡过关，活动现场也热闹，自己还省了心……
    显而易见的是，这种“皆大欢喜”的背后是一些人得了巧宗赚得银子，多数社区群众看了一场场并不见得精彩的演出，仅此而已。对此，笔者认为，要让钱花到刀刃上，让群众参与进去，真正获得实惠，一方面要积极引导社区以自建队伍为依托开展文艺活动，另一方面要适当调整考核标准，把财政资金真正用到基层文化力量的自我培育上，让广大社区群众在丰富多彩的文化生活中更好地品味美好生活。
    笔者认为，各地应当在文化馆总分馆制的基础上，让文化馆系统发挥更大的作用，用更为专业的文艺培训对接社区群众的需求。当然，这需要从财力和人力上做好上层制度设计，让文化馆能有效指导、督促社区文化建设。
    当然，文化交流交往的重要性不容置疑，社区文化活动也需要种类丰富的文化项目的输入，其中包括一定的专业化的文艺表演，但绝不可一“买”一“送”了之，特别是文化“雇佣军”式的包办代替，因为它除了让社区群众看客化外，伤害的是社区文化的肌理。（中国文化报 秦毅 2018年8月10日）